紹興市持續(xù)謀深做實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)應(yīng)急消防治理體系建設(shè)工作，基層末梢安全風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)“越織越密”，安全生產(chǎn)形勢“越來越穩(wěn)”。今年生產(chǎn)安全事故和死亡人數(shù)分別同比下降25.6%、23.7%，“體系上去，事故下來”目標(biāo)成效初顯。

一是細(xì)化架構(gòu)夯實(shí)“組織力”。創(chuàng)新試點(diǎn)推廣“應(yīng)消聯(lián)勤黨支部”工作制度，即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急消防工作分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各站所辦線負(fù)責(zé)人為組員，并由應(yīng)急消防站統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照每周條線內(nèi)部會(huì)商，每月分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度研判、條線聯(lián)動(dòng)巡查檢查，每季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究應(yīng)急消防工作，形成風(fēng)險(xiǎn)防控合力，目前，全市各鎮(zhèn)街應(yīng)消聯(lián)勤黨支部累計(jì)開展聯(lián)合巡查5600余次，發(fā)現(xiàn)隱患1200余處，處置周期較以往縮短1-3個(gè)工作日。

二是站隊(duì)融合提升“協(xié)作力”。始終堅(jiān)持“站隊(duì)一體、深度融合”高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)要求，今年新增投入1.2億元，對(duì)76個(gè)應(yīng)急消防管理站、專職消防隊(duì)辦公場所分散、辦公面積不足或辦公條件落后的，進(jìn)行選址新建或原址擴(kuò)建，同步推動(dòng)50個(gè)鎮(zhèn)街的應(yīng)急消防管理站與專職消防隊(duì)（或國家隊(duì)）“物理融合、合署辦公”，已建站隊(duì)融合率達(dá)92.6%，真正實(shí)現(xiàn)“防”與“救”有機(jī)結(jié)合，日常協(xié)作效率進(jìn)一步提升。

三是一網(wǎng)管控強(qiáng)化“處置力”。依托“141”基層治理體系，構(gòu)建鎮(zhèn)街班子領(lǐng)導(dǎo)+應(yīng)消站所（辦線）+村居（社區(qū)）三級(jí)網(wǎng)格，同時(shí)打造完善“基層應(yīng)消應(yīng)用”，一網(wǎng)整合危化工礦、消防等9類市場主體，協(xié)助支撐基層開展安全生產(chǎn)和消防安全隱患排查，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患研判分析、閉環(huán)銷號(hào)。目前，全市已納管市場主體40.2萬家，督促完成隱患問題整改100萬個(gè)，隱患自主處置率97.8%。

四是群防群治增強(qiáng)“防范力”。探索推動(dòng)社區(qū)黨員、志愿服務(wù)者、小區(qū)物業(yè)等社會(huì)力量作為基層應(yīng)消隊(duì)伍補(bǔ)充力量，吸納外賣員、快遞員等“移動(dòng)哨點(diǎn)”，擴(kuò)大基層治理網(wǎng)格，有效提升村社一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)處置效能。如上虞區(qū)探索組建“商社聯(lián)盟”自治組織，鼓勵(lì)外賣員、快遞員等在日常收派件時(shí)主動(dòng)識(shí)別并上報(bào)安全隱患及違法線索，今年2月，該區(qū)一名快遞員在投送包裹時(shí)發(fā)現(xiàn)相鄰商鋪燃具起火，及時(shí)呼叫并協(xié)同小區(qū)保安成功處置險(xiǎn)情。

原文地址：https://yjt.zj.gov.cn/art/2024/11/27/art_1228985957_59159822.html

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