為深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于全面加強(qiáng)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》，六安開發(fā)區(qū)以“隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度”為核心抓手，推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，通過制度創(chuàng)新激發(fā)全員安全責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建“全員參與、即時(shí)反饋、精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)”的隱患治理新格局。近日，六安開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)（防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)）委員會(huì)辦公室發(fā)布典型案例，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)踐成效，為全域安全生產(chǎn)防線升級(jí)提供示范經(jīng)驗(yàn)。

制度創(chuàng)新：分類施策激發(fā)全員動(dòng)能?。

一是安全積分即時(shí)兌換，閉環(huán)治理提質(zhì)增效?。安徽激智科技公司自2024年11月推行“安全積分制”，員工通過郵件、微信或班組長(zhǎng)代報(bào)方式提報(bào)隱患，積分與獎(jiǎng)金直接掛鉤（1積分=10元），次月兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，打破傳統(tǒng)激勵(lì)周期。通過“班組長(zhǎng)代報(bào)”機(jī)制，一線操作工實(shí)現(xiàn)100%參與，累計(jì)76人次提報(bào)隱患146處，整改率100%，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)5620元，單條隱患處理時(shí)效縮短至48小時(shí)，員工人均識(shí)別隱患1.9條，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

二是精準(zhǔn)填報(bào)+分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，隱患治理可追溯?。六安市微特電機(jī)公司2025年2月試行“隱患報(bào)告+榮譽(yù)激勵(lì)”雙軌制，員工需填寫《安全隱患報(bào)告表》，精確記錄隱患位置（工位級(jí)）、危害程度及整改建議。試運(yùn)行兩個(gè)月內(nèi)，245人次參與報(bào)告，核實(shí)有效隱患21處，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)3360元，平均單條獎(jiǎng)勵(lì)160元，員工排查積極性顯著提升。

三是分級(jí)治理+透明公示，筑牢安全防線?。六安中孚金屬公司2025年3月啟動(dòng)“隱患分級(jí)治理+差異化獎(jiǎng)勵(lì)”機(jī)制，一般隱患由部門主管立行整改，較大隱患安環(huán)部專項(xiàng)督辦，重大隱患由主要負(fù)責(zé)人掛牌治理。按等級(jí)匹配獎(jiǎng)勵(lì)（20-200元/條），按月、季度公示發(fā)放，通過透明流程強(qiáng)化制度公信力。

四是文化驅(qū)動(dòng)隱患清零，持續(xù)改進(jìn)見實(shí)效?。安徽立中合金科技公司自2024年9月建立差異化現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)制度，按月發(fā)放獎(jiǎng)金，單次最高獎(jiǎng)勵(lì)500元。累計(jì)發(fā)放1250元，形成“人人爭(zhēng)當(dāng)安全衛(wèi)士”的文化氛圍，隱患整改率長(zhǎng)期保持100%，員工參與率同比提升80%。

五是獎(jiǎng)罰并舉矯正行為，紅黑榜提升公信力?。安徽川江環(huán)保公司2024年11月實(shí)施“安全生產(chǎn)文明施工獎(jiǎng)罰細(xì)則”，對(duì)違規(guī)行為處罰100-1000元，對(duì)主動(dòng)報(bào)告隱患獎(jiǎng)勵(lì)200-1000元，并公示“紅黑榜”。截至2025年3月，20人參與報(bào)告隱患7處，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)2000元，整改公信力顯著增強(qiáng)。

實(shí)踐成效：從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)預(yù)防”?。

一是全員參與度躍升?。微特電機(jī)試運(yùn)行期參與245人次，立中合金單次最高獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)爭(zhēng)先意識(shí)，川江環(huán)?！凹t黑榜”強(qiáng)化全員監(jiān)督。

二是隱患治理再提速?。微特電機(jī)隱患48小時(shí)內(nèi)閉環(huán)，立中合金形成“隱患不過夜”文化，川江環(huán)保7處隱患100%整改。

三是事故風(fēng)險(xiǎn)雙下降?。試點(diǎn)企業(yè)工傷事故率同比降低60%-80%，設(shè)備故障率減少45%，安全管理轉(zhuǎn)向事前預(yù)防。

六安開發(fā)區(qū)將持續(xù)深化“制度創(chuàng)新+技術(shù)賦能+文化培育”三維聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制從“試點(diǎn)先行”向“行業(yè)覆蓋”迭代，為全域安全生產(chǎn)注入長(zhǎng)效動(dòng)能。

原文地址：https://yjt.ah.gov.cn/xwdt/sxkx/149913221.html

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