近年來，在應(yīng)急管理事業(yè)的征途上，縣應(yīng)急管理局以“五抓”工作法為引擎，將黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)攻堅(jiān)、問題整改、紀(jì)律約束、能力提升融為一體，構(gòu)建起全方位、立體化的安全防線，奏響了守護(hù)縣域平安的鏗鏘樂章。

抓黨建鑄魂，點(diǎn)燃紅色引擎。局黨委以“黨建+應(yīng)急”模式為抓手，成立黨員突擊隊(duì)、設(shè)立黨員先鋒崗，將支部建在救援一線、將黨旗插在救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。在防汛抗旱、森林防滅火等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，黨員干部沖鋒在前，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“對(duì)黨忠誠(chéng)、紀(jì)律嚴(yán)明”的錚錚誓言，凝聚起守護(hù)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的強(qiáng)大合力。

抓業(yè)務(wù)強(qiáng)基，鍛造實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。聚焦主責(zé)主業(yè)，建立“風(fēng)險(xiǎn)研判、隱患排查、精準(zhǔn)治理”閉環(huán)機(jī)制，全年開展專項(xiàng)檢查38余次，排查整改隱患1200余處。創(chuàng)新“智慧應(yīng)急”平臺(tái)建設(shè)，整合氣象、水利等多部門數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、指揮調(diào)度智能化。在“6·20”洪災(zāi)、“11·22”森林火災(zāi)應(yīng)急處置中切實(shí)發(fā)揮了指揮中心的“指揮中樞”作用。

抓整改提質(zhì)，筑牢安全防線。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)安全生產(chǎn)巡查、督查反饋問題建立“清單+臺(tái)賬+銷號(hào)”管理機(jī)制，整改完成率達(dá)100%。針對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展“回頭看”行動(dòng)，推動(dòng)建立長(zhǎng)效機(jī)制，以“釘釘子”精神消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保整改成效經(jīng)得起檢驗(yàn)。

抓紀(jì)律塑形，錘煉過硬作風(fēng)。以紀(jì)律建設(shè)為突破口，常態(tài)化開展警示教育，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。嚴(yán)格執(zhí)行“八小時(shí)內(nèi)外”監(jiān)督管理，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。多年來，全局干部職工保持“零違紀(jì)”記錄，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力顯著提升。

抓培訓(xùn)賦能，提升專業(yè)水平。構(gòu)建“線上+線下”“理論+實(shí)操”培訓(xùn)體系，組織業(yè)務(wù)骨干赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)專家開展專題授課10余場(chǎng)次，培訓(xùn)人員超2000人次。同時(shí)，通過模擬演練、案例剖析等方式，全面提升干部職工應(yīng)急處突能力。

五抓并舉，綱舉目張?？h應(yīng)急管理局正以踔厲奮發(fā)的姿態(tài)，在守護(hù)一方平安的道路上勇毅前行，書寫新時(shí)代應(yīng)急管理事業(yè)的嶄新篇章。

原文地址：https://yjt.ah.gov.cn/xwdt/sxkx/149954331.html

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