為切實(shí)增強(qiáng)轄區(qū)?；髽I(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提升轄區(qū)?；髽I(yè)突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。近日，城東區(qū)應(yīng)急管理局組織西寧興盛成品油銷售有限公司開展模擬“工作人員進(jìn)行加油作業(yè)時(shí)，顧客誤認(rèn)為加油結(jié)束隨即啟動(dòng)車輛致使加油管斷裂引發(fā)火災(zāi)”的應(yīng)急處置演練?，F(xiàn)場(chǎng)邀請(qǐng)專家及區(qū)消防救援大隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)，轄區(qū)其他加油站代表觀摩，各相關(guān)單位就裝備配置、應(yīng)急處置、指揮協(xié)調(diào)等工作開展交流研討。

實(shí)戰(zhàn)演練顯真功。事故發(fā)生后加油站工作人員迅速反應(yīng)，立即切斷電源并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，各部門高效協(xié)作，分工明確。安全員緊急疏散人員并有序撤離、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人同時(shí)向上級(jí)及其他相關(guān)部門報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況、值班站長(zhǎng)組織應(yīng)急小組迅速開展搶救工作。全過程響應(yīng)迅速，完成了“發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情——斷電——疏散——控火”流程，有效地遏制了事故蔓延，最大限度地減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)拓思路。應(yīng)急演練結(jié)束后，參演各方就“如何優(yōu)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)流程”“提升基層防災(zāi)能力”等問題展開討論并提出建議：一要壓實(shí)危化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建全鏈條責(zé)任體系，優(yōu)化日常管理機(jī)制，創(chuàng)新管理手段。二要定期開展聯(lián)合演練，?；髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)同各相關(guān)部門根據(jù)具體情況開展各類事故應(yīng)急處置演練。三要強(qiáng)化安全提升同時(shí)定期排查加油機(jī)管線、電氣設(shè)備等隱患，從源頭防范漏油、漏電等風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)消防設(shè)施日常維護(hù)，筑牢安全防線。  

凝心聚力再提升。城東區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室對(duì)本次演練進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)。并對(duì)本次演練中暴露出的弱項(xiàng)和短板提出以下要求：一是思想認(rèn)識(shí)再深化、隱患排查再細(xì)化、應(yīng)急能力再強(qiáng)化、宣傳教育再實(shí)化，樹立底線思維，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。二是要增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的操作性，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急目標(biāo)及范圍，加強(qiáng)資源保障與調(diào)配，持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。三是針對(duì)演練中暴露出的個(gè)別員工應(yīng)急操作不熟練，未佩戴防護(hù)面具等問題，應(yīng)立即開展專項(xiàng)培訓(xùn)。強(qiáng)化提升應(yīng)急指揮效率和設(shè)備操作熟練度，確保關(guān)鍵時(shí)刻隊(duì)伍能夠“拉得出、打得贏”，以扎實(shí)的實(shí)際行動(dòng)守護(hù)安全生產(chǎn)紅線，為社會(huì)安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。

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