當(dāng)前，隨著應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革不斷向縱深發(fā)展，改革已進(jìn)入深水區(qū)，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作范疇持續(xù)拓寬，基層監(jiān)管執(zhí)法力量短缺成為掣肘工作高效開展的突出矛盾。為達(dá)成“小機(jī)關(guān)大基層”深度下沉執(zhí)法力量的目標(biāo)，肥西縣應(yīng)急管理局黨委充分構(gòu)劃，精準(zhǔn)實(shí)施，推行競聘上崗與雙向選擇相結(jié)合的干部任用機(jī)制，積極整合優(yōu)化人員力量配比，打造具備能夠執(zhí)行多任務(wù)、專業(yè)化的應(yīng)急管理和執(zhí)法隊(duì)伍，推進(jìn)肥西縣應(yīng)急管理工作改革進(jìn)一步走深、走實(shí)。

競聘上崗，賽場選馬，激活中層“一池春水”。本次調(diào)整的核心環(huán)節(jié)之一，在于對(duì)5名二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及5名執(zhí)法中隊(duì)長崗位實(shí)施公開競聘上崗。通過自愿報(bào)名、競聘演講、綜合評(píng)議的規(guī)范化流程，為全局骨干提供了公開、公平的展示舞臺(tái)。競聘者們圍繞崗位認(rèn)知、工作實(shí)績和履職思路展開激烈角逐，最終一批德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部脫穎而出。這一“賽場選馬”的機(jī)制，打破了隱性臺(tái)階，樹立了“以能力論英雄、憑實(shí)績用干部”的鮮明導(dǎo)向，為中層管理注入了源頭活水。

雙向選擇，優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)人與崗位“雙向奔赴”。在普通工作人員層面，創(chuàng)新實(shí)施崗位雙向選擇。局內(nèi)全面公開各科室職能與需求，工作人員根據(jù)自身專業(yè)特長與職業(yè)規(guī)劃填報(bào)意向；各科室負(fù)責(zé)人則依據(jù)崗位要求與團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行擇優(yōu)初選。在此基礎(chǔ)上，通過全局層面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成功化解了供需矛盾，實(shí)現(xiàn)了人員與崗位的精準(zhǔn)匹配與優(yōu)化組合。這一機(jī)制充分尊重了個(gè)人意愿與科室選擇權(quán)，極大地促進(jìn)了人力資源的合理流動(dòng)和高效配置，激發(fā)了全體人員的干事創(chuàng)業(yè)熱情。

平穩(wěn)過渡，全新啟航，展現(xiàn)應(yīng)急隊(duì)伍新氣象。目前，所有人員均已奔赴新崗位。在工作交接過程中，做到了職責(zé)清晰、無縫對(duì)接，確保了各項(xiàng)工作的連續(xù)性與穩(wěn)定性。新組建的團(tuán)隊(duì)迅速進(jìn)入角色，展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的新風(fēng)貌，實(shí)現(xiàn)了“調(diào)整”與“工作”兩不誤、兩促進(jìn)。

此次以“競聘上崗”和“雙向選擇”為驅(qū)動(dòng)的人員調(diào)整，是推進(jìn)肥西縣應(yīng)急管理工作深層改革的先鋒哨。今后，肥西縣應(yīng)急管理局將進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，舉辦專題培訓(xùn)，讓干部深入領(lǐng)會(huì)雙選機(jī)制的內(nèi)涵與崗位需求，提升意向表達(dá)的精準(zhǔn)度。持續(xù)優(yōu)化考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍在改革創(chuàng)新深水區(qū)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，推動(dòng)應(yīng)急事業(yè)持續(xù)向前、向好。

原文鏈接：https://yjt.ah.gov.cn/xwdt/sxkx/150287461.html

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