威海市錨定安全生產(chǎn)“1+3+7+1”工作體系，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為主線，貫穿3項綜合行動、7個專項整治和“一件事”全鏈條治理工作始終，統(tǒng)籌推進(jìn)，綜合施策，確保全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，生產(chǎn)安全事故起數(shù)同比下降30.8%。

聚焦“1”條工作主線，治本攻堅、固本強(qiáng)基。建立“全過程、全鏈條、閉環(huán)式”抓落實工作體系，確保治本攻堅任務(wù)高質(zhì)量完成。清單管理機(jī)制。細(xì)化分解年度市級79項重點任務(wù)清單，按照時間節(jié)點定期核查評估工作進(jìn)展情況，持續(xù)跟進(jìn)落實。調(diào)度督導(dǎo)機(jī)制。依托信息化調(diào)度系統(tǒng)，每天對124項指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查審核，每周調(diào)度分析重點指標(biāo)查找問題短板，每月對指標(biāo)差異大的“點對點”發(fā)函提示，督促整改，有力推動工作落實。示范帶動機(jī)制。深入一線調(diào)研問效，總結(jié)推廣經(jīng)驗做法，強(qiáng)化典型引領(lǐng)示范，在全市面上形成互學(xué)互鑒、比學(xué)趕超的濃厚氛圍，有力推廣了學(xué)習(xí)抓治本攻堅落地的好辦法、硬措施。

聚焦“3”項綜合行動，深查隱患、動態(tài)清零。立足從根本上消除事故隱患，3項行動齊發(fā)力，提升安全監(jiān)管穿透力。開展“全覆蓋”隱患排查，強(qiáng)化系統(tǒng)整治。深入開展部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實，摸清底數(shù)，明確責(zé)任，組織全市對照底數(shù)臺賬，清單化、項目化推進(jìn)9項共性任務(wù)和43項重點任務(wù)，深查徹改重大事故隱患8200余項。開展“審計式”診斷幫扶，強(qiáng)化專業(yè)整治。梳理風(fēng)險程度高、專業(yè)性強(qiáng)的520家企業(yè)，組建專家團(tuán)隊，逐企進(jìn)行診斷，精準(zhǔn)查找真正核心問題隱患，指導(dǎo)企業(yè)從體制機(jī)制方面整改提升。開展“網(wǎng)格化”排查監(jiān)管，強(qiáng)化常態(tài)整治。堅持簡單、實用原則，深入研判、細(xì)化完善34項致災(zāi)風(fēng)險隱患排查清單，推動基層網(wǎng)格常態(tài)化照單巡檢，并實施“吹哨報到”機(jī)制，對日常巡檢屢督不改以及突出問題，派單督辦，各級安委辦跟進(jìn)落實，確保閉環(huán)整改到位。

聚焦“7”個專項整治，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策。深入分析研究典型事故案例，針對性防控電氣焊、有限空間、高處墜落、外包施工、化工、重大火災(zāi)、商漁船碰撞等事故易發(fā)的7個重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。注重源頭管控。爭取1500萬中央財政資金，建成化工產(chǎn)業(yè)園重大風(fēng)險防控項目，全面提升風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警能力。扎實開展電氣焊作業(yè)“兩清”行動，從社會流動和生產(chǎn)經(jīng)營單位兩個層面，清查涉焊作業(yè)單位，積極推進(jìn)“加芯賦碼”，從源頭規(guī)范作業(yè)。注重手段創(chuàng)新。在全省率先組建海上安全工作專班，建設(shè)首個“商漁共治”示范區(qū)，多部門聯(lián)動監(jiān)管，破解商漁船在航行安全、監(jiān)管執(zhí)法等方面的難題。創(chuàng)新開展“邀約式”消防檢查服務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的申請，提供專業(yè)指導(dǎo)，幫助企業(yè)提升消防安全水平。注重科技賦能。在1281家企業(yè)、4361個場所推行有限空間“電子圍欄+語音警示”防范模式，一旦有未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入，即刻聲光警告、響應(yīng)處置。引入“無人機(jī)+AI”技術(shù)巡檢模式，強(qiáng)化高處作業(yè)空中巡檢，實時數(shù)據(jù)傳輸與技術(shù)分析，有效提升監(jiān)管效率。

聚焦“一件事”全鏈條，壓實責(zé)任、合力監(jiān)管。針對風(fēng)險隱患多的行業(yè)領(lǐng)域，以咬住不放的韌勁，一個行業(yè)一個行業(yè)地抓、一件事一件事地解決。擰緊“責(zé)任鏈”，推動責(zé)任全面覆蓋。在持續(xù)抓好冷庫、城鎮(zhèn)燃?xì)狻㈦妱幼孕熊嚨取耙患隆被A(chǔ)上，結(jié)合威海風(fēng)險特點，創(chuàng)新推進(jìn)漁港內(nèi)船舶用油、露天場所瓶裝液化氣、大型活動、早夜市4個“一件事”，梳理制定全鏈條監(jiān)管事項清單，精準(zhǔn)劃分任務(wù)，明晰責(zé)任主體，推動監(jiān)管職責(zé)全域覆蓋。打破“壁壘墻”，凝聚部門監(jiān)管合力。各部門聯(lián)合行動，協(xié)同化作戰(zhàn)，避免多頭、重復(fù)檢查。住建、市場監(jiān)管等部門聯(lián)合對早夜市、鄉(xiāng)村集市、網(wǎng)紅打卡點等重點區(qū)域的攤點、流動攤販檢查1400余處，防范露天場所瓶裝液化氣安全風(fēng)險；消防、公安、住建、應(yīng)急等部門聯(lián)合排查、整改消防安全隱患1.35萬余處。織密“制度網(wǎng)”，實現(xiàn)規(guī)范長效管理。試點推行“專港專車專用”加油模式，選擇有資質(zhì)的單位作為供油商，在漁港內(nèi)劃定加油區(qū)，固定燃油加注時間，安排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，配備消防、應(yīng)急設(shè)備，全過程保障加油作業(yè)安全。大力推行冷庫掛牌管理模式，對所有冷庫逐一明確監(jiān)管層級、監(jiān)管部門，落實安全防范措施，實現(xiàn)長效監(jiān)管。

原文鏈接：http://yjt.shandong.gov.cn/xwzx/dtzx/202601/t20260113_4887595.html

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