一是高度重視，強化組織領導。各級高度重視安全生產隱患排查整治和執(zhí)法專項行動，將其作為安全生產重大政治任務和政治責任，高規(guī)格動員，全面開展。市政府常務副市長親自進行動員部署，提出具體工作要求。各級結合各自實際制定印發(fā)了本級的安全生產隱患排查整治和執(zhí)法檢查專項行動方案；成立由主要負責同志任組長的工作專班，統(tǒng)領本級隱患排查整治和執(zhí)法檢查工作，有序推進各項工作穩(wěn)定推進。二是突出重點，細化整治內容。為進一步提高排查整治和執(zhí)法檢查專項行動的精準性，應急系統(tǒng)堅持問題導向、目標導向，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，嚴格實施清單排查整治和執(zhí)法。市應急管理局主要負責同志帶領相關人員對煤礦、非煤礦山、危險化學品、工貿行業(yè)領域的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行逐一研究和分析，對政府層面、監(jiān)管部門層面、企業(yè)層面檢查重點檢查內容進行了具體明確，制定企業(yè)隱患排查整治和執(zhí)法檢查清單479項；建立隱患排查整治、執(zhí)法檢查、應急部門檢查、典型執(zhí)法案例檢查、企業(yè)隱患排查整治自查等五類統(tǒng)計表，每周對各級開展情況進行統(tǒng)計分析，指出存在不足并對下步工作提出具體要求，進一步提高了專項行動的針對性、操作性。三是建章立制，持續(xù)穩(wěn)步開展。為確保專項行動取得實效，市應急管理局成立了“1+9+98”行動組織，建立 “三個制度”，推動安全生產隱患排查整治和執(zhí)法檢查專項行動扎實開展。成立了1個工作專班，由市應急管理局局長任組長；9個督導組，市安委辦9個副主任任組長；98個執(zhí)法檢查組，綜合運用“十個一批”等懲戒措施，倒逼企業(yè)全面自查、全面整改。建立周調度制度，主要負責同志每周一準時召開調度會；周通報制度，工作專班每周對各縣（市、區(qū)）上周開展情況進行通報；周約談制度，每周對連續(xù)進行緩慢的縣（區(qū)）和相關企業(yè)實施約談。

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